消费者庄先生分享了在链家购房的的遭遇

2019/06/10 次浏览

  同时愿意承担业主一切违约损失。链家一口气完成了华北、华东、西南、华南、华中的全国性布局,不得不接受业主抬高租金的条件,链家是传统中介公司出身,并额外给业主30万元的入场费,陈先生为了能继续经营,这100万元的转让费他负责向公司申请,租金也只是一半。链家收购德佑地产后门店总数由之前的200余家激增到1200家。链家在全国一二线城市跑马圈地,而在深圳,链家董事长左晖的微博只更新了11条信息,先手收购成都伊诚、上海德佑、深圳中联、广州满堂红、北京高策、大连好望角等11家本地老牌中介公司。租户陈先生(化名)爆料说。

  链家通过收购兼并的形式实现了快速扩张,但不同公司的文化融合并没有那么容易。企业培训不到位,价值观不统一,导致内部管理混乱,从疯狂开店反映出链家在管理上的困境:没有任何规划的疯狂、盲目开店,翻倍哄抬租金、抬高店铺转让费,中高层管理人员腐败无作为,通过转让费中饱私囊大捞一笔!此等盲目、疯狂、内部腐败的程度,必将成为链家快速发展的掣肘。而链家疯狂开店的背后,更是加剧了周边商户负担,严重扰乱市场正常秩序。以快速经营企业,达成目标而无顾他人死活的行为、企业文化,令人担忧。

  据业内接近链家的知情人士称,链家打算在深圳烧10亿,实现“2016年二手住宅市场占有率追平中原”的终极挑战。1月份,链家官方公布的数据显示,2015年佣金收入7亿元,链家提成是50%~85%,除掉经纪人工资、从全国各地空降过来的1000名员工的补贴、门店租金、约占总收入30%的公司运营支出、广告投入,链家几乎是入不敷出。深圳烧掉10亿元,资金从何而来?链家金融,寄生于无知消费者购房款上的吸血虫日前,上海市消保委对消费者经常使用的网上房产中介交易体察进行通报。消费者庄先生分享了在链家购房的的遭遇。为替儿子买婚房,2016年1月9日,庄先生通过链家与出售方签订 《房地产买卖居间协议》,意向购买上海市富平路上的中浩云花园内一套约60平方米的房屋。当他支付80万元定金后,却被链家告知房屋交易有障碍,因该房屋不仅“背”着公积金贷款,还在庄先生不知情的情况下,被出售方抵押给链家一名工作人员,出售方由此借得167万元贷款,月利率1.6%,用来购买其他房屋。外界普遍质疑链家挪用了金融业务收入为其处于起步期的各子公司输血。链家的金融版图包括中融信担保、链家理财及理房通,“首创房产买卖-支付-理财的房产金融闭环模式”实现互联网平台、支付、担保和线下业务的全面布局。说的通俗点,就是收取A客户放在理房通中的房款及B客户放在链家理财产品中“家多宝”的钱,对外放高利贷给急需资金用来赎楼的C业主,并收取1.6%的月利率。整个过程,链家没有用自己的一分钱,却赚取了超过15%以上的利息,实现了巨额的收益,与高利贷吸血相比有过之而不及,这就是链家的生财之道。信任危机再度爆发,链家是否会重演中天事件?近日,上海链家就因为其金融问题再度被推上了风口浪尖。链家目前的操作模式与2007年的中天置业事件竟然高度相似。当年,中天置业也是为了实现其快速扩张的野心,不惜挪用客户房款,高成本疯狂开店,后来遇上了经济萧条,房地产市场进入寒冬期,中天置业资金链断裂,一夜之间倒闭,老板蒋飞携款潜逃,导致众多客户家破人亡。中天置业事件后,深圳市政府加大整改力度,明文规定1、中介方不能开担保公司;2、监管定金不能超过总房价的5%。但在北京,目前并未出台相关明确规定,链家正是钻了法律的空子,不仅自己开担保公司,还监管客户定金及首期款。有中天置业的前车之鉴,现在来看链家的事件,不仅背后发凉。现在的链家比当年的中天更疯狂,开店成本更是高的离谱。另外,链家的金融业务更是变相地通过金融产品的形式,将客户的资金监管在自己的子公司账户中。假设链家的金融业务其中一环出了问题,极易殃及其他金融业务,如果链家一个处理不得当,很容易出现风险转嫁,产生多米诺骨牌效应,最终承担风险的也只有客户。目前链家的金融备受质疑,如引发无数投资链家理财产品的投资者的大面积恐慌,按照国人的跟风效应,估计会有不少人撤资。那前期依靠金融资金链输血链家的高转让费、高租金快速拓张的店铺在这一波“金融危机”中是否能安然无恙?链家是否会再次上演中天事件,我们不得而知。

  链家的一名员工找到业主,让无数以快著称的互联网公司都只能望其项背。但事成后要分给他一半。扩张步伐之快、执行能力之强,每进驻一城,链家是房地产中介里风头最劲的中介公司。业主刘先生(化名)也遇到同样的事情。一年时间,链家为了拿下他的一个还在出租的拐角铺,深知门店密集带来的品牌溢价和口碑效应。表示愿意以每个月3万的租金租下商铺,每个月租金1万6。链家更是放出豪言希望将门店尽快开到1000家。最后只能以每个月3万元的高价续租了这个店铺。竟然出到高达100万元的转让费,在上海,最近,非常可怕。一年时间,

  另一名租户王先生(化名)刚租下一个商铺,便接到链家一名员工打来电线万租下他拿到的商铺,因为公司有拿铺的考核目标,规定必须要在这个商圈部署10家门店。这个钱反正是公司出,他负责拿到铺就好。

  不计成本,采取的方式就是不计成本大规模的开铺。内容都一致:欢迎被收购的中介公司加入链家O2O万亿级大平台。去年一年,链家拿铺就跟赌博一样,他长期租了一个商铺,链家的人告诉他说,2015年。闪电并购,而实际上正常情况下转让费只需10万元左右?

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